決策賦能:跨部門協(xié)作的“可視化橋梁”
決策賦能:跨部門協(xié)作的“可視化橋梁”
溝通障礙:設(shè)計(jì)、工程、市場(chǎng)部門對(duì)圖紙理解存在偏差,導(dǎo)致返工頻發(fā)。
手板破局:實(shí)體模型讓抽象設(shè)計(jì)“觸手可及”,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)同。
設(shè)計(jì)評(píng)審:工程師可直觀檢查裝配可行性,市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)可體驗(yàn)產(chǎn)品手感與外觀。
客戶確認(rèn):向客戶展示實(shí)物樣品,快速鎖定訂單,減少需求變更。
效率提升:某汽車配件廠引入手板評(píng)審后,跨部門溝通成本降低60%,設(shè)計(jì)修改次數(shù)減少75%。